2006年8月31日星期四

回家开店去

上次培老冯一起回平顶山见建行中间业务部的人的时候见到了南方证券原来在平顶山的经纪人,他原来是平顶山中原证券的,后来不知道怎么当了南方的经纪 人,从平顶山回来的时候老冯给我说那个人家里还是有一定实力的,哥哥在平高当董秘,最近他要开个电脑店.当时我感觉就很不可思议,放着好好的”金融机构” 不去,干吗要要去作”个体户”?这个问题先放下来,待会再谈

就这一段时间,我老感觉自己好像越来越没有创意,越来越没有理想,每天做的事情就是逃避现实.感觉上班去就像是在受罪,虽然那里的人还都不错,没有 说谁特别苛刻或者严厉,但是就是感觉自己在这种环境中慢慢的从”理想主义者”转化成为”现实主义者”,脑子里的理想和信念渐渐没有了,留下的只是”工资” "开户”之类的东西,原来地报考CFA的劲头好像渐渐的弱了.突然想起了那个”温水中的青蛙”的理论,这才意识到自己好像就是 就是那只青蛙.

当初改行进入金融,理由很简单,因为我是一个”理想主义者”,我得最大的理想就是改变中国的这种情况,金融为国家之根本,金融昌则国家昌.动机很 好,理想也很崇高,是很不错,但是你要如何去改变哪?理想主义者往往在这里选择逃避,因为理想主义者往往在现实中都是没有实际权力的,或者说拥有实际权力 的往往都不是理想主义者(我们伟大的革命先行者孙中山先生就是中国历史上最大的理想主义者,有心报国但无力回天).起码在我看来, 我不知道我该怎样”实现理想”,似乎在中国目前的环境下,我无能为力.

那么,退而求其次在大公司里面作职员,又是一条非常平常而又普通的道路.但是我又不喜欢这样的.”忠孝不能两全”,在无法对国家民族”尽忠”之下,我只有”尽孝”于父母家人了.一个普通的公司职员只能保持家人的温饱,如果想要做到”财务自由”,差的还很远.

如开始所说,有些人已经开始选择了.个体户可能就是我得选择 呵呵
看的人如果感觉太傻的话就当我精神崩溃好了 ^_^

2006年8月29日星期二

the life’s rhythm

生活也是有节奏的,慢慢的当一个人放慢了了自己生活的节奏,就像失去了指挥的乐队,乱成一锅粥了.

生活的节奏本来是由我们自己来控制的,也就是说,生活是由我们来控制的,但是一旦我们乱了心智的时候,我们就放弃了控制生活的节奏的能力,改由生活控制我们生活的节奏.

当我们很有目的的工作,学习,锻炼的时候,生活的节奏是由我们控制的;当我恣意游戏,电影,睡觉的时候,是由生活来控制我们的节奏的.我们控制生活节奏的时候,我们是生活的主人,生活控制我们节奏的时候,我们是生活的奴隶.

当我迷茫的时候,我就感觉生活慢慢的从我手中夺去指挥棒,让我服从他的节奏;当我意气风发,雄心勃勃的时候,我感觉生活乖乖的听着我得话, 我自己可以为未来而负责.

2006年8月24日星期四

妈的,我做梦都想要的环境

我逃出来不写程序,关键是缺乏一个好的环境,看看中国现在的软件公司的样子,感觉都是吸血鬼一样的公司,实在是不敢进呀,但是如果真的又一个让我喜欢的团队和项目放在我得面前的话….

不过渐渐的发现其实中国的其他的工作其实都是差不多的,如果工作不像程序那么累,心理上肯定很累;心理上不累的,那就可能干得是违法的事情.所以,又怀念起写程序的日子了,虽然感觉日子有些昏暗,但是做的还是些开心的事情,应为我在创造有价值的东西.

记得刚开始发简历的时候曾经看到过一个敏捷团队的招聘,因为当时还没有毕业,所以应为某种原因自己没法去,后来甚至恼羞成怒,不去作什么开发人员了(当然,这也不是作出那个”战略决定”全部的全部原因,但是起码是一个表面引发的因素).后来来到了这里,一直做了这半年多.

恩,真羡慕那些可以作自己喜欢事情的人,你们才是最幸福得人.

2006年8月23日星期三

发展,以人为本

在中国的”狄更斯时代”,很多企业只是需要廉价的劳动力,从来不知道珍惜人才,培养人才,从未造成的结果是:企业缺乏发展的动力,人员不断流动跳槽,没有形成利于公司发展的企业文化.

中国的企业不喜欢把钱花在员工身上,觉得之样只是一种浪费,培养好的人才肯定会跳槽出去,浪费了自己的培养经费.诚然,是有一部分人没有责任心,只 知道一味的跳槽,寻找薪水更高的职位,这部分其实根本不用理会,应为没有忠诚度的人根本也就是不优秀的员工.其实最需要关心的就是企业自己的员工.

如果让员工觉得自己不过是公司赚钱的工具,感觉不到公司对自己的任何温暖,那么即使是有一部分原因使这个员工不得不暂时在这个公司待着,但是他的心 是肯定不会属于这里的.纯粹的”雇佣”和”赚钱”的关系只会让员工感觉自己不过是被公司利用的工具而已,根本没有任何安全感,在内心深处对于公司也有一部 分的报复感,只要一有机会肯定会尽可能的报复曾经”剥削”过自己的公司.

看似是个”鸡生蛋,蛋生鸡”的问题,因为没有人能说得清到底是公司先亏待了员工,或者是员工首先亏对了公司,但是这个风气在中国国内的企业里面还是很普遍的.为什么那么多人喜欢去外企?又为什么很多中国的企业根本没有任何国际竞争力?这可能是个解答吧……

2006年8月21日星期一

血汗工厂说

富士康的问题终于曝光了,华为的问题也早就曝光了,但是更多的地方还没有被曝光.但是,即使所有的地方都被曝光了,那又会怎样?华为就不会再拼命加 班了吗?不加班的华为还怎么跟cisco来竞争(高科技行业,尤其是软件行业,所有的成本就是人力成本,这是仅现代来科技革命于以往的工业发展最大的不 同),深圳地方政府如果富士康这样的血汗工厂加班的话,大不了富士康把工厂搬到孟加拉去,那里的”招商引资”部门的人还求之不得哪.

我早就说过,现在的中国不过是个”狄更斯时代”,我们见证这中华历史上前所未有的辉煌,也遭受着极大的灾难.最近的中国的大学都弥漫着一种悲愤的情 绪,原因很多,学费高,学不到东西,毕业后工作不好着.这是我们的错吗?一群在高中时刻苦用功的人怎么到了中国的大学都变成了散漫无度的”寄生虫”?

这还不是最可怕的,最可怕的是很多人已经丢失了理想.大部分毕业生关心的更多的是是不是能考上研究生,是不是能够找到好工作,是不是能够分进好单 位,诸如此类.我想一百年前的中国,那时的人们的生活比现在差的多了,然而当时的年轻人可以为了理想尔去作在现在的年轻人看来不可能的事情,他们都可以做 到,现在得人都已经失去了理想,变成了一具具行尸走肉了,过着动物搬的纯粹满足欲望的生活了.

2006年8月20日星期日

J2EE,给我一个理由

从今年开始春节时开始火的ROR现在已经开始真正的可以用了,不看别的,原来在javaeye上面的牛人都已经开始潜心练习ROR了,并且javaeye的二期社区已经确定用ROR来做了.

从原来地默默无闻到现在的如日中天,都是两个字:简便.相对于EJB的笨重,hibernate提出的透明持续确实赢得了一线开发人员的喜欢,因为 大家都喜欢那些容易使用的东西,而不是一些有着笨重接口和xml配置文件的体系,然后webwork之类的web框架也都开始流行,应为我们需要一个简便 的东西,这个东西能够快速的作出我们需要的东西.TDD的开发方法也被一些敏捷爱好者所推崇(我自己就是一个狂热的敏捷爱好者),似乎人们已经找到了对付 软件开发中的两大难题:变化和复杂.使用TDD能够很有效的控制变化,使变化在我们可以控制的范围之内;尔抛开了EJB的java社区也觉得现在的工具已 经开始能够用一个快速的模型搭建处一个好的web模型了.

不过前面的一切都是在java语言的范围之内,没有超出java语言的范畴.Ruby其实早就作为一个动态语言存在了,我记得在我学习Python之前就知道了Ruby,不过当时还知道这是个日本人做的东西,心里并不是在意.ROR出现的时候,自己也不是台在意,感觉可能是某个人像作出一些噱头来做秀(这样的人不少见,比如J道的ban叔,在TSS上丢死中国人的脸了,摆脱,做秀你的有点技术含量好不好?).

不过第一次用ROR作出一个应用来以后我发现自己以前真是错了.几行简单的Ruby代码,就可以实现以前用java和hibernate要重复很多 次的CRUD(Create,Reload,Update,Delete)操作,真是太amazing了!记得有人说过,我们要简化那些每次都要作的事 情,ROR真实的做到了,他的理念真的是很不错.

但也并不是说ROR就真是完美了,在一些颗粒度比较细的场合,可能ROR还真的不是太合适,在一些真正的”企业级”应用架构中,应该还是java的天下.

2006年8月19日星期六

机构的传奇

中国人善于创造奇迹,中国的机构投资者更是善于创造世界上同行所不曾完成过的奇迹.

在美国这样成熟的资本市场中,机构投资者很少能战胜大盘,一般只有20%的专业机构能够胜过市场的平均涨幅(源自朗咸平),而在中国的基金看来,战 胜大盘只是小菜一叠,能多跑赢大盘多少才是本事,随便看看银行里面基金放的三折页,都是说自己某某年的收益率超过了大盘平均指数多少.到底是中国的机构神 奇,或者是市场本身就有问题?

关于中国机构的能力,我是毫无疑问的–鄙视.不信你看看97年的金融危机,(香港的很多基金都是中国内地的祖师爷)香港的那帮人被被人家美国的机构 都当猴耍了,后来还自欺欺人的说”香港保卫战”成功了.去年的中国移动股价被国外机构恶意操纵,从而使其在恒升指数衍生产品中大赚特赚,从各个方面说明, 起码中国内地的这些机构投资者还算不上多高明.哪剩下的原因就是市场了.在一个骗子横行的市场中(中国的证券市场从根本上甚至是一个零和市场,离投资市场 还差的远,比如一级市场一热,资金推动型的二级市场就玩完了),只有更大的骗子才能赚钱.