2006年8月31日星期四

回家开店去

上次培老冯一起回平顶山见建行中间业务部的人的时候见到了南方证券原来在平顶山的经纪人,他原来是平顶山中原证券的,后来不知道怎么当了南方的经纪 人,从平顶山回来的时候老冯给我说那个人家里还是有一定实力的,哥哥在平高当董秘,最近他要开个电脑店.当时我感觉就很不可思议,放着好好的”金融机构” 不去,干吗要要去作”个体户”?这个问题先放下来,待会再谈

就这一段时间,我老感觉自己好像越来越没有创意,越来越没有理想,每天做的事情就是逃避现实.感觉上班去就像是在受罪,虽然那里的人还都不错,没有 说谁特别苛刻或者严厉,但是就是感觉自己在这种环境中慢慢的从”理想主义者”转化成为”现实主义者”,脑子里的理想和信念渐渐没有了,留下的只是”工资” "开户”之类的东西,原来地报考CFA的劲头好像渐渐的弱了.突然想起了那个”温水中的青蛙”的理论,这才意识到自己好像就是 就是那只青蛙.

当初改行进入金融,理由很简单,因为我是一个”理想主义者”,我得最大的理想就是改变中国的这种情况,金融为国家之根本,金融昌则国家昌.动机很 好,理想也很崇高,是很不错,但是你要如何去改变哪?理想主义者往往在这里选择逃避,因为理想主义者往往在现实中都是没有实际权力的,或者说拥有实际权力 的往往都不是理想主义者(我们伟大的革命先行者孙中山先生就是中国历史上最大的理想主义者,有心报国但无力回天).起码在我看来, 我不知道我该怎样”实现理想”,似乎在中国目前的环境下,我无能为力.

那么,退而求其次在大公司里面作职员,又是一条非常平常而又普通的道路.但是我又不喜欢这样的.”忠孝不能两全”,在无法对国家民族”尽忠”之下,我只有”尽孝”于父母家人了.一个普通的公司职员只能保持家人的温饱,如果想要做到”财务自由”,差的还很远.

如开始所说,有些人已经开始选择了.个体户可能就是我得选择 呵呵
看的人如果感觉太傻的话就当我精神崩溃好了 ^_^

2006年8月29日星期二

the life’s rhythm

生活也是有节奏的,慢慢的当一个人放慢了了自己生活的节奏,就像失去了指挥的乐队,乱成一锅粥了.

生活的节奏本来是由我们自己来控制的,也就是说,生活是由我们来控制的,但是一旦我们乱了心智的时候,我们就放弃了控制生活的节奏的能力,改由生活控制我们生活的节奏.

当我们很有目的的工作,学习,锻炼的时候,生活的节奏是由我们控制的;当我恣意游戏,电影,睡觉的时候,是由生活来控制我们的节奏的.我们控制生活节奏的时候,我们是生活的主人,生活控制我们节奏的时候,我们是生活的奴隶.

当我迷茫的时候,我就感觉生活慢慢的从我手中夺去指挥棒,让我服从他的节奏;当我意气风发,雄心勃勃的时候,我感觉生活乖乖的听着我得话, 我自己可以为未来而负责.

2006年8月24日星期四

妈的,我做梦都想要的环境

我逃出来不写程序,关键是缺乏一个好的环境,看看中国现在的软件公司的样子,感觉都是吸血鬼一样的公司,实在是不敢进呀,但是如果真的又一个让我喜欢的团队和项目放在我得面前的话….

不过渐渐的发现其实中国的其他的工作其实都是差不多的,如果工作不像程序那么累,心理上肯定很累;心理上不累的,那就可能干得是违法的事情.所以,又怀念起写程序的日子了,虽然感觉日子有些昏暗,但是做的还是些开心的事情,应为我在创造有价值的东西.

记得刚开始发简历的时候曾经看到过一个敏捷团队的招聘,因为当时还没有毕业,所以应为某种原因自己没法去,后来甚至恼羞成怒,不去作什么开发人员了(当然,这也不是作出那个”战略决定”全部的全部原因,但是起码是一个表面引发的因素).后来来到了这里,一直做了这半年多.

恩,真羡慕那些可以作自己喜欢事情的人,你们才是最幸福得人.

2006年8月23日星期三

发展,以人为本

在中国的”狄更斯时代”,很多企业只是需要廉价的劳动力,从来不知道珍惜人才,培养人才,从未造成的结果是:企业缺乏发展的动力,人员不断流动跳槽,没有形成利于公司发展的企业文化.

中国的企业不喜欢把钱花在员工身上,觉得之样只是一种浪费,培养好的人才肯定会跳槽出去,浪费了自己的培养经费.诚然,是有一部分人没有责任心,只 知道一味的跳槽,寻找薪水更高的职位,这部分其实根本不用理会,应为没有忠诚度的人根本也就是不优秀的员工.其实最需要关心的就是企业自己的员工.

如果让员工觉得自己不过是公司赚钱的工具,感觉不到公司对自己的任何温暖,那么即使是有一部分原因使这个员工不得不暂时在这个公司待着,但是他的心 是肯定不会属于这里的.纯粹的”雇佣”和”赚钱”的关系只会让员工感觉自己不过是被公司利用的工具而已,根本没有任何安全感,在内心深处对于公司也有一部 分的报复感,只要一有机会肯定会尽可能的报复曾经”剥削”过自己的公司.

看似是个”鸡生蛋,蛋生鸡”的问题,因为没有人能说得清到底是公司先亏待了员工,或者是员工首先亏对了公司,但是这个风气在中国国内的企业里面还是很普遍的.为什么那么多人喜欢去外企?又为什么很多中国的企业根本没有任何国际竞争力?这可能是个解答吧……

2006年8月21日星期一

血汗工厂说

富士康的问题终于曝光了,华为的问题也早就曝光了,但是更多的地方还没有被曝光.但是,即使所有的地方都被曝光了,那又会怎样?华为就不会再拼命加 班了吗?不加班的华为还怎么跟cisco来竞争(高科技行业,尤其是软件行业,所有的成本就是人力成本,这是仅现代来科技革命于以往的工业发展最大的不 同),深圳地方政府如果富士康这样的血汗工厂加班的话,大不了富士康把工厂搬到孟加拉去,那里的”招商引资”部门的人还求之不得哪.

我早就说过,现在的中国不过是个”狄更斯时代”,我们见证这中华历史上前所未有的辉煌,也遭受着极大的灾难.最近的中国的大学都弥漫着一种悲愤的情 绪,原因很多,学费高,学不到东西,毕业后工作不好着.这是我们的错吗?一群在高中时刻苦用功的人怎么到了中国的大学都变成了散漫无度的”寄生虫”?

这还不是最可怕的,最可怕的是很多人已经丢失了理想.大部分毕业生关心的更多的是是不是能考上研究生,是不是能够找到好工作,是不是能够分进好单 位,诸如此类.我想一百年前的中国,那时的人们的生活比现在差的多了,然而当时的年轻人可以为了理想尔去作在现在的年轻人看来不可能的事情,他们都可以做 到,现在得人都已经失去了理想,变成了一具具行尸走肉了,过着动物搬的纯粹满足欲望的生活了.

2006年8月20日星期日

J2EE,给我一个理由

从今年开始春节时开始火的ROR现在已经开始真正的可以用了,不看别的,原来在javaeye上面的牛人都已经开始潜心练习ROR了,并且javaeye的二期社区已经确定用ROR来做了.

从原来地默默无闻到现在的如日中天,都是两个字:简便.相对于EJB的笨重,hibernate提出的透明持续确实赢得了一线开发人员的喜欢,因为 大家都喜欢那些容易使用的东西,而不是一些有着笨重接口和xml配置文件的体系,然后webwork之类的web框架也都开始流行,应为我们需要一个简便 的东西,这个东西能够快速的作出我们需要的东西.TDD的开发方法也被一些敏捷爱好者所推崇(我自己就是一个狂热的敏捷爱好者),似乎人们已经找到了对付 软件开发中的两大难题:变化和复杂.使用TDD能够很有效的控制变化,使变化在我们可以控制的范围之内;尔抛开了EJB的java社区也觉得现在的工具已 经开始能够用一个快速的模型搭建处一个好的web模型了.

不过前面的一切都是在java语言的范围之内,没有超出java语言的范畴.Ruby其实早就作为一个动态语言存在了,我记得在我学习Python之前就知道了Ruby,不过当时还知道这是个日本人做的东西,心里并不是在意.ROR出现的时候,自己也不是台在意,感觉可能是某个人像作出一些噱头来做秀(这样的人不少见,比如J道的ban叔,在TSS上丢死中国人的脸了,摆脱,做秀你的有点技术含量好不好?).

不过第一次用ROR作出一个应用来以后我发现自己以前真是错了.几行简单的Ruby代码,就可以实现以前用java和hibernate要重复很多 次的CRUD(Create,Reload,Update,Delete)操作,真是太amazing了!记得有人说过,我们要简化那些每次都要作的事 情,ROR真实的做到了,他的理念真的是很不错.

但也并不是说ROR就真是完美了,在一些颗粒度比较细的场合,可能ROR还真的不是太合适,在一些真正的”企业级”应用架构中,应该还是java的天下.

2006年8月19日星期六

机构的传奇

中国人善于创造奇迹,中国的机构投资者更是善于创造世界上同行所不曾完成过的奇迹.

在美国这样成熟的资本市场中,机构投资者很少能战胜大盘,一般只有20%的专业机构能够胜过市场的平均涨幅(源自朗咸平),而在中国的基金看来,战 胜大盘只是小菜一叠,能多跑赢大盘多少才是本事,随便看看银行里面基金放的三折页,都是说自己某某年的收益率超过了大盘平均指数多少.到底是中国的机构神 奇,或者是市场本身就有问题?

关于中国机构的能力,我是毫无疑问的–鄙视.不信你看看97年的金融危机,(香港的很多基金都是中国内地的祖师爷)香港的那帮人被被人家美国的机构 都当猴耍了,后来还自欺欺人的说”香港保卫战”成功了.去年的中国移动股价被国外机构恶意操纵,从而使其在恒升指数衍生产品中大赚特赚,从各个方面说明, 起码中国内地的这些机构投资者还算不上多高明.哪剩下的原因就是市场了.在一个骗子横行的市场中(中国的证券市场从根本上甚至是一个零和市场,离投资市场 还差的远,比如一级市场一热,资金推动型的二级市场就玩完了),只有更大的骗子才能赚钱.

2006年8月15日星期二

别把用户当作傻瓜,傻瓜的只是你

其实自己最想去的公司不是摩根斯坦利,也不是花旗,更不是IBM,我最想去的地方时史克威尔或者是Pixar, 应为这些才是创造”完美”的地方.为什么中国的公司几乎没有一个是创造”完美”的地方,而是把用户当作傻瓜,其实他们才是傻瓜.现说国产手机,从开始起都 是由一些根本没有任何商业头脑的人做的,确实几年前中国普通人对于手机这种东西不是很了解,那些短视的商人开始从外国贴牌一些垃圾往国内开始卖,并且市场 份额也还不错,以为自己已经打败了国外的巨头.但是一旦这个市场开始成熟以后,这些既无核心技术,又无完美工业设计的垃圾厂商根本无法于国外巨头对抗,沦 落到现在的地步,只要他们还一直把用户当作傻瓜,他们就一直还是傻瓜.类似还有国产游戏,以为玩家都是不会欣赏游戏的傻瓜,一款款纯粹为了赚钱尔随便出来 的游戏完全另我们失去了任何一丁点的信心,每当一款国产游戏推出来我都会想到”又出了一个垃圾!”

历史可以这样说吗

近代的中国从来就不是一个重视历史的国家,现在又开始了”戏说”历史的时候了.央视整天放一些让人呕吐的不伦不类的历史剧,既不能像肥皂剧一样令人 搞笑,又实在没有任何符合历史的东西,简直就是对历史的践踏,尤其就是类似于<<雍正王朝>>之类的垃圾玩意,真不知道这样的东 西毒害了多少人.我们整天骂日本人不正视历史,但是我们却又在在”戏说”历史,还有最近的央视的”百家讲坛”里面的易中天,讲的东西大致看过一些,无非也 是”三国八卦”,这样的东西也能正儿八经的在国家级的电视台里面轰轰烈烈的播出,简直有损于中国人民欣赏的形象呀

欲灭其国,先灭其史,欲兴其国,先兴其史。感觉越来越多的人淡忘了这些,他们看的东西大多都已经不是原本的东西了,被人随意修改的东西已经失去了本来的面目,忘记了历史就是忘记了自己的根本.

2006年8月12日星期六

开发商的良心

房地产开发商到底是干什么的?设计是化高价让人家设计所设计的,房子是从农村招来的建筑队盖的,宣传是广告公司宣传的,盖楼的钱是从银行借的,那鬼 才知道开发商到底是干甚么的。几乎不用干甚么事,赚得钱还是最多,天下哪有这么好的事情呀?从股市里面我知道有“高风险,高收益”,那么相对于房地产的高 收益,伴随着的一定是高风险了。但是,中国的开发商好像还都过得挺滋润,没见有谁扒下了的,国家刚想要调控大家就群起围攻,哭着喊着还让不让我们活了。

再说中国的企业,前一段闹得沸沸扬扬的凯雷收购徐工科技,好像最近 外国的资本投资基金很看好中国的企业呀,这些在中国人看来都是无法更好治理的大国企在国外投资资本看来都是香饽饽,也不外乎前几年大家都想MBO了,治理 方式不一样,效果肯定不一样嘛。私幕资本一般看上的都是收益在百分之好几百的情况下才会大力入住,看来中国的这些大国企还真是金矿了呀,这个好几回大家一 定要赶上呀,呵呵。想起当年偶初中毕业时也正好是国企私有化的开始的时候,要是当时偶能出来混就好了。

中投的未来

这篇文章算是一个底层员工对于公司未来的考虑吧,也就是随便写些东西玩玩。

从买了南方证券以后,中投证券一直还是一种比较低调的姿态的。毕竟对建投来说证券经济业务可能还不是他的关键业务,最近特别是在2006年大限到来之前最重要的事情就是招兵买马(比如说最近的金信信托和金信证券)。在建投的体系里面,高端的有中金公司这 样的皇家贵族投行,往下也有各种各样建投想买和不得不买的券商(中信建投之类),这样就在2006年国外金融机构进入中国市场之前完成了一次业务的大整 合。在这样的背景之下,感觉中投证券的地位却是有些尴尬。中金作为建投的“金字招牌”肯定是毫无疑问的,其主要做的高端投行业务也是中国目前水平很不错的 了,在大摩的帮助下几乎于国际的投行接轨了,那么建投旗下的其他证券公司改怎么办那?首先,经济业务的萎缩是毫无疑问的,以基金为代表的机构日益成为资本 市场的主导力量,中小投资者已经慢慢的推出了。似乎看来券商营业部的地位有些多余,尤其是在前几天“全民炒股”时形成的大量的营业部。这样看来营业部却是 要考虑一下更换自己的定位了。

2006年8月11日星期五

乔布斯演讲

(斯坦福)是世界上最好的大学之一,今天能参加各位的毕业典礼,我备感荣幸。(尖叫声)我从来没有从大学毕业,说句实话,此时算是我离大学毕业最近的一刻。(笑声)今天,我想告诉你们我生命中的三个故事,并非什么了不得的大事件,只是三个小故事而已。

第一个故事,是关于串起生命中的点点滴滴。(原文为“connecting the dots”指一种小游戏:把标有序列号的点连起来,就构成一幅图画——译注)

我在里德大学呆了6个月就退学了,但之后仍作为旁听生混了18个月后才最终离开。我为什么要退学呢?

故事要从我出生之前开始说起。我的生母是一名年轻的未婚妈妈,当时她还是一所大学的在读研究生,于是决定把我送给其他人收养。她坚持我应该被一对念 过大学的夫妇收养,所以在我出生的时候,她已经为我被一个律师和他的太太收养做好了所有的准备。但在最后一刻,这对夫妇改了主意,决定收养一个女孩。侯选 名单上的另外一对夫妇,也就是我的养父母,在一天午夜接到了一通电话:“有一个不请自来的男婴,你们想收养吗?”他们回答:“当然想。”事后,我的生母才 发现我的养母根本就没有从大学毕业,而我的养父甚至连高中都没有毕业,所以她拒绝签署最后的收养文件,直到几个月后,我的养父母保证会把我送到大学,她的 态度才有所转变。

17年之后,我真上了大学。但因为年幼无知,我选择了一所和斯坦福一样昂贵的大学,(笑声)我的父母都是工 人阶级,他们倾其所有资助我的学业。在6个月之后,我发现自己完全不知道这样念下去究竟有什么用。当时,我的人生漫无目标,也不知道大学对我能起到什么帮 助,为了念书,还花光了父母毕生的积蓄,所以我决定退学。我相信车到山前必有路。当时作这个决定的时候非常害怕,但现在回头去看,这是我这一生所作出的最 正确的决定之一。(笑声)从我退学那一刻起,我就再也不用去上那些我毫无兴趣的必修课了,我开始旁听那些看来比较有意思的科目。

这件事情做起来一点都不浪漫。因为没有自己的宿舍,我只能睡在朋友房间的地板上;可乐瓶的押金是5分钱,我把瓶子还回去好用押金买吃的;在每个周日 的晚上,我都会步行7英里穿越市区,到Hare Krishna教堂吃一顿大餐,我喜欢那儿的食物。我跟随好奇心和直觉所做的事情,事后证明大多数都是极其珍贵的经验。

我举一个例子:那个时候,里德大学提供了全美国最好的书法教育。整个校园的每一张海报,每一个抽屉上的标签,都是漂亮的手写体。由于已经退学,不用 再去上那些常规的课程,于是我选择了一个书法班,想学学怎么写出一手漂亮字。在这个班上,我学习了各种衬线和无衬线字体,如何改变不同字体组合之间的字间 距,以及如何做出漂亮的版式。那是一种科学永远无法捕捉的充满美感、历史感和艺术感的微妙,我发现这太有意思了。

当时,我压根儿没想到这些知识会在我的生命中有什么实际运用价值;但是10年之后,当我们的设计第一款Macintosh电脑的候,这些东西全派上 了用场。我把它们全部设计进了 Mac,这是第一台可以排出好看版式的电脑。如果当时我大学里没有旁听这门课程的话,Mac就不会提供各种字体和等间距字体。自从视窗系统抄袭了Mac以 后,(鼓掌大笑)所有的个人电脑都有了这些东西。如果我没有退学,我就不会去书法班旁听,而今天的个人电脑大概也就不会有出色的版式功能。当然我在念大学 的那会儿,不可能有先见之明,把那些生命中的点点滴滴都串起来;但10年之后再回头看,生命的轨迹变得非常清楚。

再强调一次,你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来;只有在你回头看的时 候,你才会发现这些点点滴滴之间的联系。所以,你要坚信,你现在所经历的将在你未来的生命中串联起来。你不得不相信某些东西,你的直觉,命运,生活,因缘 际会……正是这种信仰让我不会失去希望,它让我的人生变得与众不同。

我的第二个故事是关于爱与失去。

我是幸运的,在年轻的时候就知道了自己爱做什么。在我20岁的时候,就和沃兹在我父母的车库里开创了苹果电脑公司。我们勤奋工作,只用了10年的时 间,苹果电脑就从车库里的两个小伙子扩展成拥有4000名员工,价值达到20亿美元的企业。而在此之前的一年,我们刚推出了我们最好的产品 Macintosh电脑,当时我刚过而立之年。然后,我就被炒了鱿鱼。一个人怎么可以被他所创立的公司解雇呢?(笑声)这么说吧,随着苹果的成长,我们请 了一个原本以为很能干的家伙和我一起管理这家公司,在头一年左右,他干得还不错,但后来,我们对公司未来的前景出现了分歧,于是我们之间出现了矛盾。由于 公司的董事会站在他那一边,所以在我30岁的时候,就被踢出了局。我失去了一直贯穿在我整个成年生活的重心,打击是毁灭性的。

在头几个月,我真不知道要做些什么。我觉得我让企业界的前辈们失望了,我失去了传到我手上的指挥棒。我遇到了戴维·帕卡德(普惠的创办人之一——译 注)和鲍勃·诺伊斯(英特尔的创办人之一——译注),我向他们道歉,因为我把事情搞砸了。我成了人人皆知的失败者,我甚至想过逃离硅谷。但曙光渐渐出现, 我还是喜欢我做过的事情。在苹果电脑发生的一切丝毫没有改变我,一个比特(bit)都没有。虽然被抛弃了,但我的热忱不改。我决定重新开始。

我当时没有看出来,但事实证明,我被苹果开掉是我这一生所经历过的最棒的事情。成功的沉重被凤凰涅槃的轻盈所代替,每件事情都不再那么确定,我以自由之躯进入了我整个生命当中最有创意的时期。

在接下来的5年里,我开创了一家叫做NeXT的公司,接着是一家名叫Pixar的公司,并且接识了后来成为我妻子的曼妙女郎。Pixar制作了世界 上第一部全电脑动画电影《玩具总动员》,现在这家公司是世界上最成功的动画制作公司之一。(掌声)后来经历一系列的事件,苹果买下了NeXT,于是我又回 到了苹果,我们在NeXT研发出的技术在推动苹果复兴的核心动力。我和劳伦斯也拥有了美满的家庭。

我非常肯定,如果没有被苹果炒掉,这一切都不可能在我身上发生。对于病人来说,良药总是苦口。生活有时候就像一块板砖拍向你的脑袋,但不要丧失信 心。热爱我所从事的工作,是一直支持我不断前进的惟一理由。你得找出你的最爱,对工作如此,对爱人亦是如此。工作将占据你生命中相当大的一部分,从事你认 为具有非凡意义的工作,方能给你带来真正的满足感。而从事一份伟大工作的惟一方法,就是去热爱这份工作。如果你到现在还没有找到这样一份工作,那么就继续 找。不要安于现状,当万事了于心的时候,你就会知道何时能找到。如同任何伟大的浪漫关系一样,伟大的工作只会在岁月的酝酿中越陈越香。所以,在你终有所获之前,不要停下你寻觅的脚步。不要停下。

我的第三个故事是关于死亡。

在17 岁的时候,我读过一句格言,好像是:“如果你把每一天都当成你生命里的最后一天,你将在某一天发现原来一切皆在掌握之中。”(笑声)这句话从我读到之日 起,就对我产生了深远的影响。在过去的33年里,我每天早晨都对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的末日,我还愿意做我今天本来应该做的事情吗?”当一 连好多天答案都否定的时候,我就知道做出改变的时候到了。

提醒自己行将入土是我在面临人生中的重大抉择时,最为重要的工具。

因为所有的事情——外界的期望、所有的尊荣、对尴尬和失败的惧怕——在面对死亡的时候,都将烟消云散,只留下真正重要的东西。在我所知道的各种方法中,提醒自己即将死去是避免掉入畏惧失去这个陷阱的最好办法。人赤条条地来,赤条条地走,没有理由不听从你内心的呼唤。

大约一年前,我被诊断出癌症。在早晨7:30我做了一个检查,扫描结果清楚地显示我的胰脏出现了一个肿瘤。我当时甚至不知道胰脏究竟是什么。医生告 诉我,几乎可以确定这是一种不治之症,顶多还能活3至6个月。大夫建议我回家,把诸事安排妥当,这是医生对临终病人的标准用语。这意味着你得把你今后10 年要对你的子女说的话用几个月的时间说完;这意味着你得把一切都安排妥当,尽可能减少你的家人在你身后的负担;这意味着向众人告别的时间到了。

我整天都想着诊断结果。那天晚上做了一个切片检查,医生把一个内诊镜从我的喉管伸进去,穿过我的胃进入肠道,将探针伸进胰脏,从肿瘤上取出了几个细 胞。我打了镇静剂,但我的太太当时在场,她后来告诉我说,当大夫们从显微镜下观察了细胞组织之后,都哭了起来,因为那是一非常罕见的,可以通过手术治疗的 胰脏癌。我接受了手术,现在已经康复了。

这是我最接近死亡的一次,我希望在随后的几十年里,都不要有比这一次更接近死亡的经历。在经历了这次与死神擦肩而过的经验之后,死亡对我来说只是一 项有效的判断工具,并且只是一个纯粹的理性概念时相比,我能够更肯定地告诉你们以下事实:没人想死;即使想去天堂的人,也是希望能活着进去。(笑声)死亡 是我们每个人的人生终点站,没人能够成为例外。生命就是如此,因为死亡很可能是生命最好的造物,它是生命更迭的媒介,送走耋耄老者,给新生代让路。现在你 们还是新生代,但不久的将来你们也将逐渐老去,被送出人生的舞台。很抱歉说得这么富有戏剧性,但生命就是如此。

你们的时间有限,所以不要把时间浪费在别人的生活里。不要被条条框框束缚,否则你就生活在他人思考的结果里。不要让他人的观点所发出的噪音淹没你内心的声音。最为重要的是,要有遵从你的内心和直觉的勇气,它们可能已知道你其实想成为一个什么样的人。其他事物都是次要的。

在我年轻的时候,有一本非常棒的杂志叫《全球目录》(The Whole Earth Catalog),它被我们那一代人奉为圭臬。这本杂志的创办人是一个叫斯图尔特·布兰德的家伙,他住在Menlo Park,距离这儿不远。他把这本杂志办得充满诗意。那是在60年代末期,个人电脑、桌面发排系统还没有出现,所以出版工具只有打字机、剪刀和宝丽来相 机。这本杂志有点像印在纸上的Google,但那是在Google出现的35年前;它充满了理想色彩,内容都是些非常好用的工具和了不起的见解。

斯图尔特和他的团队做了几期《全球目录》,快无疾而终的时候,他们出版了最后一期。那是在70年代中期,我当时处在你们现在的年龄。在最后一期的封底有一张清晨乡间公路的照片,如果你喜欢搭车冒险旅行的话,经常会碰到的那种小路。在照片下面有一排字:物有所不足,智有所不明(Stay Hungry. Stay Foolish.)这是他们停刊的告别留言。物有所不足,智有所不明。我总是以此自诩。现在,在你们毕业开始新生活的时候,我把这句话送给你们。